EWALUACJA PROJEKTÓW UNIJNYCH

W dniu 11 lipca 2006r. Rada Unii Europejskiej wydała Rozporządzenie nr 1083/2006 ustanawiające przepisy ogólne dotyczące Europejskiego Funduszu Rozwoju Regionalnego, Europejskiego Funduszu Społecznego oraz Funduszu Spójności i uchylające rozporządzenie (WE) nr 1260/1999.

Zapisy Rozporządzenia 1083/2006, zobowiązują wszystkie państwa członkowskie do przeprowadzenia ewaluacji pomocy finansowej z funduszy strukturalnych UE w celu poprawy:

„jakości, skuteczności i spójności pomocy funduszy oraz strategii i realizacji programów operacyjnych w odniesieniu do konkretnych problemów strukturalnych dotykających dane państwa członkowskie i regiony, z jednoczesnym uwzględnieniem celu w postaci trwałego rozwoju i właściwego prawodawstwa wspólnotowego dotyczącego oddziaływania na środowisko oraz strategicznej oceny oddziaływania na środowisko”.
(źródło: http://www.funduszestrukturalne.gov.pl)

Od roku 2006 ewaluacja, rozumiana jako proces systematycznej oceny:
 

• projektu,
• programu
• lub polityki

na wszystkich jego etapach tj.:
 

• planowania,
• realizacji
• i mierzenia rezultatów interwencji z funduszy strukturalnych

ciągle zyskuje na znaczeniu. W tym, w okresie programowania 2007-2013 wyniki badań ewaluacyjnych zajmują szczególnie ważną rolę w procesie kształtowania polityki spójności Unii Europejskiej.

Ewaluacja jest badaniem oceniającym realizację projektu. Sformułowanie wniosków i rekomendacja jest jednym z kluczowych zadań ewaluacji. Badacz (ewaluator) ma za zadanie wyrażenie opinii o przedmiocie badania oraz wskazanie pożądanych posunięć, korzystnych w tym działaniu. Każdy realizowany projekt powinien być poddany procesowi sprawdzania postępów podejmowanych działań i ewaluacji osiągniętych wniosków. Zalecenia i wnioski to części które wspierają podstawową funkcję ewaluacji, czyli skuteczność. W ramach ewaluacji sprawdzamy realizowane działania w projekcie oraz czy rezultaty przyczyniają się do osiągnięcia celów projektu.

Monitoring jest procesem uzupełniającym do ewaluacji. W ramach niego zbierane są dane niezbędne do dokonywania ewaluacji ale i również weryfikowana jest zgodność realizowanego projektu z założeniami zawartymi we wniosku aplikacyjnym oraz obowiązującymi zasadami i dokumentami dotyczącymi danego źródła dofinansowania. Dla miarodajności procesu ewaluacji i monitoringu winien być on realizowany przez podmiot niezależny i zewnętrzny względem Wnioskodawcy.

Przykładowe metody, którymi się posługujemy:
 

• Ankiety (drukowane, elektroniczne) skierowane do uczestników projektu, osób realizujących projekt, interesariuszy pośrednich
• Wywiady, wywiady pogłębione
• Opinie ekspercie
• Analiza dokumentacji projektowej

Opracowała: Ewa Galant-Szala, audytor wewnętrzny

Proces ewaluacji i monitoringu winien być stały, prowadzony na bieżąco podczas realizacji projektu, tak by w razie problemów i negatywnych wniosków z tego procesu, wprowadzić w projekcie zmiany. Jeśli jesteście Państwo zainteresowani ewaluacją i monitoringiem, szczególnie w projektach w ramach Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki, zachęcamy do kontaktu przed złożeniem wniosku. Pozwoli to na właściwe określenie rezultatów projektu i sposobu ich monitorowania. Zlecenie usługi ewaluacji i monitoringu projektu jest wydatkiem kwalifikowanym w ramach Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki.

Kontakt

Przemysław Fiedkiewicz
tel. 601-080-681
email: p.fiedkiewicz@etcgroup.pl